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MBA管理类联考

同济大学MBA

【湖畔教育】准备篇

 

同济MBA可以自己选择参加的批次,想去的同学可以尽早登陆选择适合自己的场次。每个场次名额都是有限的,满了就不能选了。

 

正装是标配,穿了可能没有加分,但是不穿一定会减分。因为老师的心理锚点就在正装上,还是不要做无谓的尝试了。

 

尽量提早15分钟到半个小时到场,站在教学楼里面等待一会儿也可以平复一下心情,准备迎接面试。

政治篇

 

在阶梯教室里面稍作等待就开始分组和核查资料,然后就开始进入政治笔试。笔试内容是三道选择题和两道论述题。选择题很简单,看看新闻基本都能知道。论述题一道是很偏政治的,跟习大大的报告有关系的,另外一道是跟中国的发展有关系的。我回答的是那道关于中国制造的改革和优化相关的题目。根据平时看到的听到的写就可以了,并没有太大难度。在我看来,政治考试就是审查政治正确性或者对于实时是否有所关注。湖畔老师说过,注意论调和表达清楚观点就可以了。

 

交卷以后会有大约10分钟左右的时间跟你的组员聊一下。这个过程中主要了解大家的行业背景,在组面的时候好针对题目来产生专家意见。另外大家的性格在这10分钟的闲聊中可以初见端倪,强势的,直男或者配合的大家都可以自己注意一下。在这个时候我们选出了一个姑娘做总结。

组面篇

 

时间差不多会先进行组面。我们小组6个人进了一间教室,教室里面是5个老师加上一个助理。手机会事先关机交到助理手上,然后大家各自拿好草稿纸放好自己的名牌开始看材料。同济组面的时间非常紧张,总共20分钟时间,其中包括了看材料、个人发言、自由发言和总结。同济的组面材料很短,大概250字左右。

 

我们组的材料是隆力奇的揭短管理是否与中国传统“和为贵”有冲突?你是怎么看待的?我们看完材料写完草稿大概5分钟,从第一个人开始发言。经过轮流发言和简短的自由讨论后,我们总结的时候从员工、管理者和公司的角度来分别说出了揭短管理优势和劣势,以及如何去应对这些劣势。整个总结完成后还多下来1分钟,受到了老师的肯定。

 

总结一下湖畔课堂上讲过的经验。第一,看材料的时候在草稿纸上写下自己的想法提纲,这样能帮助你快速说出你的观点,并且结构层次分明。第二,在别人发表观点的时候,即便不是总结也可以提炼记录他们的观点,这样可以方便后续的发言。如果开始没有指定总结的人,到总结时候就是你表现的时候。第三,千万注意时间,给总结的人留3分钟的时间,这关乎到全组。

个面篇

 

组面出来以后,继续按照顺序进行个面。这时候抽签排在前面的可以先面试,面试完就可以回家了。排在后面的可以梳理一下自己的答题思路。我在门口等待的时候,曾经有个胖胖的老师出来上厕所,见到我们微笑着朝我们点头示意。当时没想到,这个微笑的含义可不简单。(当遇到压力面的时候,还是要保持微笑,轻松面对。)

 

轮到我以后,我进去坐好,放好自己的台卡开始了个面。左边的女老师直接开始用英文提问。大致就是一些我工作和公司的情况。我英语不好,但由于众凯老师帮忙事先准备过一些,所以还是顺利作答了。结果问题问到后面越来越复杂,直到第六题让我描述一下我部门的员工情况,我面露难色无法作答,老师也就停止的追问。

 

接下来中间的老教授向我问了两个很长的问题,在我听完第二个问题的时候几乎已经有些忘记第一个问题了。大致意思就是你学的专业为什么跟你的工作不一致。就在我整理思绪刚开始回答的时候,之前走廊见过面的胖胖的老师直接打断了我开始发问。你学的专业不一致是怎么做到现在位置的?我搬出了大学学习是基础,工作是实践的理论。他不依不饶的开始提问,我是做企业HR的,你这样大学专业不一致的在招聘的时候我都不会考虑,你凭什么去应聘现在的岗位的?你凭什么让你手下这个专业毕业的人信服你?你做IT行业的,为什么你考的证书那么少?

 

到这里很明显的是全程的压力面试了。在引导我说出工作方面还是靠自学和实践经验的积累后。他终于问出了他最重要问的问题:“既然你可以自学,那为什么还要来报考MBA?”这个局实在太大了!不过事后跟组员的交流中发现,大家原来都是受到了压力面试。

 

总结一下经验。湖畔老师有专门分享过面对压力面的方法。不同的老师有不同的面试方法。压力面试只是一种面试方法。并不一定是针对你个人。我想压力面试的真正意图在于考察你的抗压能力,应变能力和真实情况。如果大家参加的面试班含有面试修改,老师会仔细修改你的材料,并给出指导。模拟面试时也会遇到压力面,在正式面试的时候再碰到这种情况会有很大帮助。

2018/08/21 10:02:25 630 次

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